領健口腔牙科診所市場營銷方案之口腔診所?經營管理的12個要點

領健口腔牙科診所市場營銷方案之口腔診所?經營管理的12個要點

 

1診所裝修

裝修的格調決定著你診所收費的高低,客戶來源的層次,門診形象是您的門診的外在實力表現。室內的器械布局,物品擺放,POP廣告等是否經過了精心的設計?
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另外診所對LED液晶顯示屏一定要重視,效果非常好,LED液晶顯示屏就是你診所的活廣告,裝修時一定得考慮。此外,獨立診室己經是齒科診所的趨勢了,現代人都講究私密空間。
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2專家技術

技術是診所生存的根本,好的技術才能形成口碑宣傳,口碑宣傳的力量是巨大的,這個相信大家比我更加清楚。然后,還要學會包裝診所專家,突出專家的專業特長,經驗等。

3齒科服務

目前全國做的比較好的口腔門診都是采用服務預約制,避免患者長時間等待,而且顯的更專業。四手操作、全程導診,這些區別于公立醫院的服務方式,才能使你在當地突出優勢,建立起知名度。

4回訪制度

首次,需要實現醫生來回訪,使服務更上檔次,特別是在拔牙、根管治療上,要當天細心詢問客戶,術后是否有疼痛、流血等癥狀,給客戶足夠關心。客服人員后期跟蹤回訪,不同時間段,要有不同的回訪方式。
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5客戶管理制度

會員制己經是趨勢,突顯會員身份,并針對不同等級的會員實施不同的優惠政策。

6醫患溝通

醫生溝通的能力、親和力,決定著二次開發、轉診率的高低。舉個例子:上海齒科的一個醫生在一個月LAVA可以做一百多顆,這是什么概念?這就是醫生個人魅力的施展,口腔可以說賣的不只是技術,還有很多是服務。

7內部專業交流培訓

分享彼此在臨床工作中遇到的特殊復雜病例,互相探討、共同提高!

8后備人才的儲備

各位都是診所的老板,比我更清楚,所以都能深刻的體會到儲備后備人才的重要性。

9轉介紹

制定轉介紹制度,口腔服務的轉介紹是比較多的,所以直銷的手段也是有必要的,在患者對自己門診服務滿意的前提下,如果患者介紹了新患者,按所收費用的多少給予一定比例的回報,至于什么方式,大家自己想了。在門診創業初期這種方法很不錯,您不妨試試。

10客戶服務

會員生日的時候你是否考慮給他發個短信?是否執行全程導診?服務人員怎么安排正等待就診的客戶?當你門診的服務人員給客戶倒水時,是否詢問過客戶需要熱水還是涼水?我想很多診所可能沒有做到吧。客戶服務廷伸的東西很多,在此就不一一介紹了。

11服務流程

診所是否制定了一套口腔服務的流程,如潔牙流程(包括如何預約、如何接待、如何按排、潔牙之前怎么說、潔牙過程中怎么說,潔牙過程流血要怎么說,術后怎么回訪,這些是否都己經考慮),每一個項目都要制定相對應的流程。
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(圖片來源:網絡,侵權刪)

12公共關系管理

衛生主管部門,監督部門,媒體等的公共關系如何?做好公共關系管理,為自己的門診營造一個寬松的經營環境。
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