醫美整形機構的新客留存

90%醫美整形機構頭疼的新客留存,靠這個辦法可以有效解決

據數據顯示,醫美機構的新客業績占全年業績的30%,老客占70%,是運營良好的體現。簡而言之,就是關注老客戶的價值,把新客戶持續變成老客戶,幫助機構獲得穩定的客戶來源。

今天,領健君將探討如何將新客戶持續變成老客戶,進行精細化客戶運營,從而持續提高醫美/整形機構的銷售額,保證門店的健康發展。

會員體系助力新客變老客

據某位醫美資深從業者透露,對一般直客醫美/整形機構而言,低價吸引來的客戶,客單價在1000元以下的客戶占比高達60%,來店消費僅一次的客戶占比超過70%,老客復購率低于20%。

降低新客的流失率,吸引其再次到店,成為很多醫美機構的重要工作。這時就十分必要搭建一套符合醫美機構品牌特色的會員卡營銷體系。

會員卡通常分為付費型會員、消費型會員、儲值型會員。其中儲值型會員,即先消費、后儲值、再劃扣,不同星級權益不同,星級越高累計權益越多,適合適合直客、名醫特色醫美、雙美、頭部渠道醫美;消費型會員,當消費金額達到某星級時,獲得對應的消費權益,適合中小渠道醫美機構。

以儲值型會員為例,領健君將分享如何設置會員等級及對應權益。會員等級劃分,比較直觀的做法,設置消費門檻。如某家直客機構的新客的客單價為3000,初級會員的門檻可設為2980元。

當客戶消費不足3000元時,通過1星級會員的權益,如8折的光子嫩膚等機構熱門性價比高的品項,來吸引客戶從消費1次的普通客戶,變成機構的儲值2980元的1星級會員。

已知該機構會員等級分為5個等級,1星級權益如下圖:

如何從到店的首次消費客戶,篩選出潛在老客,不靠自我感覺,要靠客戶行為來分析。領健美業記錄客戶的每次消費行為,360度刻畫客戶畫像,助力醫美/整形機構,從專業角度篩選出“回頭客”。

領健美業助力篩選潛在老客

RFM模型是非常經典的客戶分類、價值分析模型,是衡量顧客價值和創利能力的重要手段,十分適合用來篩選醫美機構的客戶分類,領健美業的會員中心的會員分群功能,就是根據該模型設計的。

RFM模型,由最近一次消費時間(R)、消費頻率(F)、消費金額(M)組成,可根據這三者的不同組合,形成八種客戶類別,如下圖所示:

登錄領健美業系統,選擇會員中心-會員分群,可從預約、到訪、執行等角度,來多角度篩選潛在老客。

領健美業-會員分群演示頁面

例如某醫美/整形機構在18個月內,根據RFM模型,為自家的客戶進行如下評分:

經典案例展示

情景再現:

某醫美機構通過10月門店的新辦會員數量,發現11月的上半月,1星等級會員數量僅完成預期的30%,還有500個會員指標未完成?,F市場總監計劃策劃一場營銷活動,來激勵更多潛在1星級會員。

主要措施:1.對外采取新客福利活動,在大眾點評、微信公眾號、微博等平臺發起營銷活動,辦卡會員指標350個;2.對內采取部分客戶召回活動,在領健美業系統篩選潛在老客,然后批量短信邀約,辦卡會員指標150個。

操作演示:

step1:登錄領健美業系統,選擇會員中心-客戶管理,根據到訪(到訪有過消費行為、到訪時間小于11月19日)、預約(預約未到訪),滿足任意一個條件,篩選出1199條符合條件的潛在客戶。

在領健美業系統,篩選出符合要求的客戶

會員分群頁面演示如上圖

step2:登錄領健美業系統,會員中心-客戶管理-選中會員標簽,對符合要求的目標客戶,定時批量群發短信。

選中會員標簽的客戶

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設置群發內容,定時發送目標客戶

step3:客戶邀約到店,通過和咨詢師交流,對光子嫩膚8折優惠很心動,當即下單,成為該機構的1星級會員,如下:

客戶下單折扣頁面

上面的會員分群功能,你學會使用了嗎?趕快打開領健美業系統,動手操作吧。

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