每個醫美人都要知道的財務知識：醫美機構還只盯著收入，不看利潤和現金流嗎？

很多人對財務知識有一個誤解，覺得這是財務專業人士才應該掌握的。其實不是這樣的。財務，是每一位優秀的醫美人都必須要掌握的一門技能。理解了財務，我們才能更透徹地理解很多商業的基本邏輯。

財務是商業的語言。要理解這門語言，我們就要從一些關鍵詞匯說起。首先，財務語言中最基本的一組詞匯，就是收入、利潤和現金流。

對于財務數據質量，華為用兩句話做了凝練的概括：有利潤的收入，有現金流的利潤。沒有利潤的收入無疑是賠本賺吆喝，沒有現金流的利潤是打腫臉充胖子，都不可持久。華為的這兩句話等于把收入、利潤、現金流視作一個三角，追求數據的均衡。

資深財務經理閆靜老師說：利潤是收入的質量，現金流是利潤的質量。

什么意思？假如你問一個醫美機構的店長。

你看，他雖然收入漲了2000萬，但是利潤卻只漲了100萬。這說明他今年收入的質量，其實是不如去年的。

潤米咨詢董事長劉潤說：“利潤，是收入的質量。如果你去看每年福布斯世界500強的名單，按收入排名，在很長一段時間內第一名都是沃爾瑪。但是大家其實并不最關注收入的排名。大家最關注什么呢？關注市值。今天市值最高的公司是蘋果。市值來自于利潤。蘋果公司的收入雖然不如沃爾瑪，但是他的利潤要比沃爾瑪高很多?！?/p>

利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。利潤的本質是企業盈利的表現形式。

你接著問他。

你看，雖然在財務報表上，他的利潤有1300多萬，但是他賬上其實并沒有現金流。即便賬面上賺了那么多利潤，但是利潤還沒有變成現金進入他的賬戶，想用暫時也用不了。

利潤是賬面上的，是人為造出來的。而現金流是真實存在的，是需要進賬、出賬的。只有到賬了的現金流，才是你真正的利潤。否則，利潤就只是利潤表里一個數字而已?？蠢麧櫛?，可以幫助我們看這個生意到底賺不賺錢。但同時我們也要看現金流，這可以幫助我們看利潤到底有沒有到賬。

現金流和利潤都很重要，他們分別描述的公司不同維度的狀態。做一個簡單的比喻就是，利潤就像是一個人的消化能力（身體利用能量的能力），而現金流就像是吃飯。

吃飯對一個人來說當然很重要，少吃一頓就餓得慌，幾天不吃就餓死了；但如果身體的消化能力不夠，吃了不能變成自己身體的能量，光吃飯不長力氣，那遲早還是會營養不良。所以你說哪個重要，都重要，他們是相輔相成的。

無論是收入、現金流還是利潤，都是公司在某個時間段內不同側面的切片，是一個凝固的狀態，我們可以從這些結果中去發現公司經營中的問題。但是，公司的經營是一個動態的過程，不能只因為一個方面重要，就只把功夫下在一個方面。

比如你覺得現金流重要，就單一的在現金流上下功夫，那就容易陷于短期的決策，而犧牲了長期的盈利能力；

又或者你覺得利潤重要，就一味的追逐利潤，但不考慮現金流的狀況，就可能造成短期的資金鏈斷裂，而讓企業無以為繼。

在領健醫美云管理軟件，提供了各個報表，方便管理者了解機構財務狀況，可通過對財務報表的分析，加強內部控制和監督，防止部門或個人工作錯弊，保征資產安全。

圖示為領健醫美云管理軟件報表中心演示界面

記住，利潤，是收入的質量?，F金流，是利潤的質量。我們觀察自家的機構，不僅要觀察它的收入，也要觀察它的利潤和現金流。收入代表市場規模，利潤代表賺錢空間，現金流代表承受風險的能力。這三個指標都健康，公司才能長遠發展。

下期領健君會接著分享：什么是“資產、負債”？敬請期待！

參考文獻：[1] 四維居士.「案例」從第三方視角看企業，現金流和利潤的重要性.個人圖書館

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